Sin miedo

No tengo miedo al futuro del periodismo. Hace unas semanas escribí en este mismo blog una entrada titulada “Un salto al vacío”, en la que expresaba mi predisposición a abandonar la visión antigua sobre esta profesión.  Sé que no va a ser fácil, que vamos a dar muchas vueltas antes de encontrar el equilibrio (o quizá ni lo encontremos), pero estoy dispuesta a jugármela. Creo que todos mis compañeros lo están, sino habríamos dejado este camino hace ya tiempo y estaríamos haciendo otras cosas.

Tengo miedo a muchas cosas: a traicionarme a mí misma, a mirarme un día al espejo y no reconocerme, a fracasar, a convertirme en Cebrián/Pedro J., a venderme por dinero, etc.  Pero, ¿cómo voy a tener miedo al futuro? Tal y como muy sabiamente dijo Woody Allen, “Me interesa el futuro porque es el sitio dónde voy a pasar el resto de mi vida.”  

Simplemente me gustaría saber cuán profundo es el abismo para calcular cuánto durará la caída.

 

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Amazon, un modelo a imitar.

En una época en que la inmediatez y el ahorro de tiempo es un valor añadido para cualquier página web, la personalización en los medios digitales se ha convertido en una necesidad.  Pero, ¿en qué consiste la personalización?

Según Santoli,  la personalización pura supondría que“Un segmento de la población casi diríamos un individuo- ya sea geográfico o sectorizado por coordenadas- podrá recibir el producto informativo y la publicidad específicamente pensadas para él.” Hay maneras muy diversas de hacerlo: la recomendación proactiva, la adaptación, la customización, la creación de grupos de interés y comunidad.  Los medios de comunicación en la web han aplicado estos preceptos en mayor o menor medida.

El Mundo. es ofrece servicios de personalización, pero solo a sus usuarios registrados. En http://mimundo.elmundo.es/MiMundo/ se puede escoger entre una gran variedad de secciones, y decidir que aparece y que no en tu página de usuario.

Cadena Ser. com  tiene las opciones de personalización clásicas (recomendación proactiva), es decir, que según la noticia que se visita aparecen en una columna lateral enlaces a noticias relacionadas. También se podría considerar personalización la posibilidad de escuchar los programas del día en podcast.

Un buen ejemplo de personalización es Amazon.co.uk. Incluso sin haberse registrado, el usuario recibe feedback por parte de la web, cambiando la página principal en función de las secciones visitadas. No solo promociona objetos similares, sino que redirecciona a páginas de elementos relacionados por tags muy diversos. Es decir, si muestras interés por un libro de J.K. Rowling, te ofrecerá películas, juguetes y todo tipo de merchandising de Harry Potter, libros de fantasía, etc. Si te registras te manda correos con sugerencias relacionadas con lo último que has comprado.

Los medios de comunicación tradicionales deberían implantar un sistema así en sus webs, porque resulta sumamente intuitivo.

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El secreto de Dai-ini.

En la prefectura de Fukushima, al nordeste de Japón,  se encuentra una de las mayores centrales nucleares del mundo, con 10 reactores repartidos en 2 sedes. A consecuencia del terremoto del pasado 11 de marzo,  se produjo un fallo el sistema de refrigeración de la central nuclear Fukushima Dai-ichi y Fukushima Dai-ini. Los sistemas auxiliares de refrigeración no entraron en funcionamiento en Dai-ichi a causa del tsunami, pero si en Dai-ini . ¿Por qué en Dai-ini sí y en Dai-ichi no?

El sistema principal de refrigeración de una central nuclear son las barras de control. Estas se introducen en el núcleo para reducir el número de rupturas de los átomos del combustible. En los diez reactores de Fukushima funcionó este sistema. Esto dejó el núcleo en una potencia aproximada de unos 100 MW. En ese momento debían entrar en funcionamiento los sistemas auxiliares de refrigeración, consistentes en un circuito cerrado de agua desionizada , a su vez enfriado con agua extraída directamente del mar.

Así pasó en Fukushima Dai-ini. Sus cuatro reactores entraron en “parada fría” (el núcleo está a temperatura ambiente) sin mayores complicaciones. En cambio, la alimentación eléctrica de las bombas refrigeradoras de Fukushima Dai-ichi había quedado interrumpida. La temperatura  de los tres reactores que estaban en funcionamiento aumentó hasta provocar explosiones que dañaron los edificios de contención del material radiactivo. Los otros tres reactores de la central, a pesar de estar parados y en labores de mantenimiento en el momento del terremoto,  aumentaron peligrosamente su temperatura.

Se podría especular sobre porque, estando tan próximas las dos centrales, una ha operado como debía y la otra no. Ya se están nombrando los factores altura sobre el nivel del mar de Dai-ini, que en principio la habría favorecido, o diseño defectuoso de Dai-ichi. Lo único cierto en todo esto es que ambas tienen reactores BWR, por lo que las diferencias no pueden ser tan grandes. Habrá que esperar a una posterior investigación para descubrir las diferencias, pero hoy por hoy nos podemos apoyar en el blog de un experto en la materia para ir guiándonos por un terreno algo pantanoso para los medios de comunicación.

Fuentes:

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La pescadilla que se muerde la cola.

Todos los artículos de El País llevan los elementos de interactividad básicos: varios hipervínculos en el cuerpo del texto, iconos a pie de página que envían la noticia en RSS a las redes sociales, links a noticias relacionadas con el tema, y en algunas ocasiones links a biografías de los implicados en el asunto.

 No todas las noticias cuentan con el tablón de comentarios, quizá por la profusión de spam y discusiones estériles entre lectores. A pesar de las normas que se pueden leer junto a la caja de texto, suelen publicarse mensajes plagados de insultos o de abreviaturas ilegibles.

En la portada del diario suele haber encuestas sobre temas de actualidad, entrevistas digitales a periodistas y personajes noticiables cuyas preguntas redactan los lectores, es decir, más elementos tradicionales de interactividad.

La joya de la corona de la corona de El País es Eskup. Es una mezcla entre red social y micro blogging, dónde cualquiera se puede dar de alta e introducir sus noticias, con hipervínculos, fotos y demás elementos digitales. En la web El País hay dos espacios para Eskup, en la esquina superior derecha, dónde solo aparecen las noticias redactadas por la plantilla del diario, con la última hora de las principales noticias, y otro casi al final de la página, tras la Galería de imágenes.

La página principal de CNN.com es muy similar a la de El País en sus elementos de interactividad, aunque sí podría mencionarse el mayor peso de Facebook y Twitter para la relación con los visitantes.

El elemento interesante que CNN ha aportado a la interactividad es News Pulse.

News Pulse es una clasificación automática según audiencia online de las noticias que emite CNN. Se reclasifican instantáneamente según el número de clics, los comentarios y los “me gusta” de Facebook recibidos en cada una.  El usuario de la web puede realizar una criba de temas para encontrar aquello que le interese en la misma portada de News Pulse, con la barra de la izquierda.

 Cuando se clica en una noticia, aparte de los elementos tradicionales de interactividad,  hay dos barras laterales que muestran otras noticias relacionadas con el tema o los protagonistas del asunto.

Aunque News Pulse confunde un poco interactividad con hiperactividad, colocando infinidad de enlaces por toda la página y quitándole algo de peso al trabajo periodístico de los vídeos y el texto, permite a los usuarios ver rápidamente los temas candentes en la web y a la redacción de CNN decidir en tiempo real cuales son los temas más demandados y dedicar a ellos mayores recursos.

La interactividad es una gran oportunidad para crear una verdadera red global de noticias, pero  también supone un gran peligro, ya que si solo se priorizan los temas más visitados, y los más visitados son los más priorizados, será difícil que la pescadilla deje de morderse la cola.

 

 

 

 

 

 

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La “rajada” de Juan Antonio Alcalá



James Hall.

Expone en su obra Online Journalism. A critical primer su opinión sobre el estado del periodismo tras la aparición de Internet http://jou.sagepub.com/content/2/3/361.extract . Él considera que el mapa de fuentes informativas se ha ampliado mucho en los últimos tiempos, pero también se han puesto a disposición del gran público, por lo que los medios  de comunicación tradicionales están perdiendo su papel de gatekeepers y tienen que competir en inmediatez con plataformas como Twitter. En relación a esto, James Hall ha advertido de los riesgos que se corren al publicar noticias poco contrastadas, por la pérdida de rigor periodístico que esto puede acarrear http://grupo.us.es/grehcco/ambitos13-14/09larrondo.pdf .

 

 Polémica por los comentarios de Juan Antonio Alcalá en Twitter.

El director del programa El Partido de las 12 de Cadena Cope, Juan Antonio Alcalá, comentó ayer desde su twitter @alcalacope la destitución del director de la Cadena SER, Daniel Anido, en estos términos: Daniel Anido, cesado como Director de la Cadena SER. Los tres responsables del mayor disparate de la historia de la radio, fuera de la Ser”, tras lo cual volvió a twetear “PRISA destituye al inútil de Daniel Anido como Director de la ser. Bajo su gestión la ser logró los peores datos de audiencia de su historia” y cuando ya le llovían las críticas de oyentes“La NOTICIA es que al tal Anido le han dado una patada en el culo. La manipulación es cómo se vende esa noticia en cadenaser.com Es su adn”.

Sus followers no tardaron en comentar los exabruptos, unos para alabarlos y otros para criticarlos. A los primeros contestaba con tweets calurosos de agradecimiento, a los segundos con frases a veces ofensivas, como este “@tony_mendi ser amigo del inutil de Anido. No se si he sido suficientemente claro”, respondiendo a la pregunta de que qué méritos había hecho Javier Hoyos para ser director de Carrusel Deportivo.

Los primeros medios en hacerse eco de la noticia fueron los digitales. El Economista.es http://bit.ly/evmFdV o Periodista Digital http://bit.ly/elPf2B se centraban en facetas diferentes del asunto. El Economista quería darle un mayor peso a las descalificaciones vertidas por Alcalá hacía su antigua compañera Laura Martínez (“Al parecer una tal Laura Martínez anda baboseando por twitter. ¿Es la misma Laura que negoció todo el verano con la COPE…. (cont) …dijo barbaridades de Anido y Jose Ramon, y al final se quedó en la ser con un cargo de cartón piedra…? No creo que sea la misma…”). Periodista Digital prefirió extender la polémica a la totalidad de la cadena de los obispos, titulando así: En COPE celebran la caída del “inútil” de Daniel Anido, destituido como director de la Cadena SER.

Poco después, los “medios tradicionales” se hacían eco de la noticia, con titulares sobrios como el de ABC: Daniel Anido deja la dirección de la SER http://bit.ly/dOabEC , o más floridos como el de Público: Juan Antonio Alcalá, a “navajazos” contra la SER http://bit.ly/hT5HOP . En ambos se hacían ya eco de las respuestas de Laura Martínez (@lalauramartinez) a los comentarios del director de El Partido de las 12. Con el tweet “Mejor sin insultar. En la vida siempre todo es mejor sin llegar al insulto…” ha dado por zanjada polémica en la red.

El trasfondo de todo esto es la mala relación entre el antiguo equipo de deportes de Cadena SER, migrado en masa a Cadena COPE el pasado verano tras el enfado de Paco González con la dirección de la SER. http://www.libertaddigital.com/sociedad/paco-gonzalez-y-pepe-domingo-castano-fichan-por-la-cope-1276397283/

 

 

Fuentes.

Twitter: http://twitter.com/ Red social de microbbloging. Su credibilidad se ve en algunos casos disminuida por el anonimato de sus usuarios.

El Economista: http://www.eleconomista.es/ Es un diario netamente digital, enfocado a la economía, que también publica informaciones de otro tipo. Es eminentemente de derechas y por eso gusta de hacer sangre con Prisa y sus allegados.

ABC: http://www.abc.es/ Diario muy antiguo, de gran tradición monárquica conservadora.

Periodista Digital: http://www.periodistadigital.com/ Es otro diario únicamente online pero dirigido por un periodista veterano en el mundo del papel, Alfonso Rojo. Está escorado hacia la derecha y cuenta con algunos columnistas polémicos, como Jiménez Losantos.

Público: http://www.publico.es/ Periódico joven, con edición en papel y online, eminentemente de izquierdas. Es quizá quien más ha criticado a Alcalá en su artículo

Libertad Digital: http://www.libertaddigital.com Otro diario online de derechas, con Jiménez Losantos como principal accionista. No me inspiraría confianza en ningún otro asunto que no fuera este, porque su gran enemistad con Prisa hace que sean especialmente rápidos y certeros al redactar.

 

 

 

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Un salto al vacío.

Desde que empecé este grado, noto una especie de remolino en el estómago cada vez que se me plantean dilemas como este. Me siento como si estuviera al borde de un precipicio cuyo fondo no veo, y tengo que elegir si quedarme arriba y enfrentarme posteriormente a un posible empujón, o lanzarme yo misma en busca de lo desconocido.  Lo valiente es lo segundo pero el problema es que yo tengo mucho vértigo.  Quizá esto sea demasiado radical, demasiado “blanco o negro”, pero en este caso no veo posibilidades de éxito en las soluciones intermedias.

¿Es adecuado seguir utilizando términos como “medio de comunicación” o “agencia de noticias” en la actualidad? Si la respuesta es sí, nos estamos quedando al borde del precipicio, estamos intentando adivinar lo que nos espera al final de la caída y queremos fusionarlo con la realidad que hemos conocido hasta ahora. ¿Va a funcionar esta estrategia? No sabría decirlo con seguridad, pero creo que no.

Hace poco, un converso digital me decía, con Ipad en mano, “la tecnología debe cambiar, la moral no”. Se estaba refiriendo a los derechos de autor y las descargas ilegales, tema importante en el caso de Google y sus disputas con los “viejos” medios. Es muy bonito pensar que los creadores deben recibir una retribución justa por su creación, que los informadores necesitan ver su trabajo reconocido para estar motivados. Todos creemos en eso porque es lo más justo, pero también nos gusta leer El País gratis, rápido y solo los contenidos que nosotros elegimos. Para eso Google News es perfecto, y por mucho que lloren los medios tradicionales, han perdido la batalla por su soberbia y su inicial desprecio a Internet. Nadie les ha robado el negocio, han sido ellos quienes se han negado a crearlo.

Las viejas leyes, el derecho tal y como lo conocíamos hasta ahora, ¿nos van a proteger? ¿Cuál es la validez de la moral tradicional? ¿Podemos seguir observando el mundo con los mismos ojos con que lo hacíamos antes? No puedo responder a estas preguntas, tendremos que descubrirlo con el tiempo, solo espero que no sea demasiado tarde.

Creo que voy a dar ese salto al vacío, porque no me gusta lo que veo en tierra firme, porque creo que el modelo está caduco y porque el miedo lleva atenazándonos demasiado tiempo.

 Nos vemos en el fondo.

Imágen: http://weheartit.com/entry/507265

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Mamá, ¿qué es un obrero?

Había una vez una gran empresa cuyos trabajadores ganaban sueldos dignos, cobraban sus horas extra y tenían la seguridad de que iban a conservar su empleo. Aunque la media de edad de la plantilla superaba los 40 años, en los últimos meses habían comenzado a realizar contratos indefinidos a jóvenes.

Estos pronto se relajaron, animados por el ambiente laboral tranquilo y el puntual sueldo mensual. Compartían el bocadillo con sus veteranos compañeros, que los aleccionaban sobre  qué jefes evitar y cómo trabajar menos sin que se notara. Los mayores recibían a cambio consejos sobre nuevas tecnologías.

Un día, uno de los jóvenes estaba contando orgulloso cómo se había gastado el sueldo de un mes en un televisor último modelo. Entre curioso y enfadado, un veterano se acercó a él y le dijo “¿Y de qué vas a vivir el resto del mes?”. El otro, con una carcajada socarrona, le contestó “¡De mis padres, que para eso vivo con ellos!”

Desde el fondo de la sala, una voz gritó “Oye, niño, ¿dónde está tu conciencia obrera? Tus padres, que se han matado a trabajar por ti…” Al oír esto, el joven, con una mueca de asco, escupió “Yo no soy un obrero, yo pertenezco a la clase media”.

Horrorizado, el que había gritado desde el fondo de la cantina se acercó a grandes zancadas y comenzó a echarle un discursillo sobre los sacrificios de la clase obrera y las mejoras sociales que habían conseguido. Un graznido del joven puso fin a la retahíla: “¿Pero no eres tú el rojo que se va a esquiar dos veces al año y tiene casa en la playa? Jaja, buen ejemplo de conciencia de clase das tú” y con un escupitajo encestó una cascara de pipa en la papelera.

El veterano volvió a su mesa, refunfuñando, y mientras daba sorbos pequeños a una Coca Cola Zero tecleó en su Iphone “Si un obrero no se da cuenta de que lo es, la lucha está perdida”.

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